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      供熱公司

      大唐長熱吉林熱力公司打造供熱吉先鋒新名片

      時間:2022-8-16 9:05:09   作者:長熱吉林   來源:大唐長熱吉林熱力公司   評論:0
      內容摘要:大唐長熱吉林熱力有限公司始終堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”思路,探索黨建與中心結合著力點,千方百計打開新局面,為建設“風·光吉林”,助力“二次創業”貢獻力量。
        大唐長熱吉林熱力有限公司始終堅持“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”思路,探索黨建與中心結合著力點,緊密圍繞“二次創業”高質量發展,不斷強化政治意識、筑牢思想根基、夯實組織基礎、嚴格紀律作風,實施“黨建引領+”項目,引領保障企業高質量發展,擦亮“吉先鋒”黨建品牌。

      引領轉變思想,用三個一激活一池春水

        思想走在行動之前,解決思想問題,是引領行動從“被動”轉為“主動”的關鍵,在企業全力發展的關鍵時期,該公司黨委緊密結合“大學習大討論活動”,因應施策、精準用力,最大限度畫好“同心圓”、增進“認同度”。轉變思想觀念、調整精神狀態、提高工作效率,擰緊思想“總開關”。

        開展一系列學習教育。堅持把思想建設作為黨的基礎性建設,綜合運用共產黨員網、學習強國、微信公眾號等平臺,采取多種形式,對黨的理論再學習再領會;開展“每天學習1小時”活動,重點學習安全生產、經營管理、黨的建設等方面的知識,促進職工綜合素養提升;創新開展“保供增效 喜迎二十大”職工知識競賽,以賽促學,檢驗學習成效,調動職工參與大學習大討論活動的熱情;策劃制作“大學習大討論”微課堂——轉作風 強管理 行為規范要記牢學習短視頻,通過工作群廣泛傳播,規范職工行為、轉變工作作風、積蓄發展力量。

        開展一次全員體檢。在開展學習的同時,通過“對照自查+座談交流+走訪調研+核查督導”的方式,對“躺平”“看客”“蠻干”三種心態進行了一次深入排查,深入對照自查、深刻剖析根源、制定整改措施,對“亞健康”“不健康”的黨員職工進行“康復治療”,堅持教育、管理、監督、服務相結合,通過開展談心談話活動、定期進行“復查”,切實把問題整改落實到位,不斷解放思想、轉變作風。


      大唐長熱吉林熱力公司先進事跡


        開展一次精神洗禮。黨委理論學習中心組圍繞完整準確全面貫徹新發展理念等主題進行集中學習研討,黨支部利用“三會一課”、部門例會、班組會議等形式動員廣大黨員、團員青年、職工群眾圍繞“脫困突圍求生存 提質增效謀發展”主題開展大討論,樹立“上下一盤棋”的大局觀念,推動黨員干部、職工群眾振奮精神、勇于擔當、攻堅克難,自覺用新思想、新觀念精心精準抓增量,從嚴從實強管理,推進提質增效各項工作落地落實,千方百計打開新局面,為建設“風·光吉林”,助力“二次創業”貢獻力量。

      夯實組織基礎,發揮三個作用當好先鋒隊

        面對新形勢、新任務,該公司黨委切實扛牢熱力企業高質量發展的重大政治責任,統籌謀劃,強力推進,構建形成了書記帶頭抓、支部聯動、突擊隊銜接的工作格局,提供堅強組織保障,凝聚發展“紅色力量”。

        建好“指揮部”。該公司黨委構建引領有力的工作體系,黨委書記履行第一責任人職責、班子成員履行“一崗雙責”、黨務干部履行具體責任。抓實抓好黨建頂層設計、“兩年強基”實施方案、年度要點等戰略關節點,將黨建工作與生產經營深度融合納入黨委整體工作部署,與當前提質增效、冬病夏治、改革創新等重點工作任務結合,打好“黨建引領+”保供熱民生、促高質量發展等系列“組合拳”。

        鍛造“橋頭堡”。把各支部作為“黨建引領+”橋頭堡,推行“1+1+N”模式,一個支部、一個項目、N名黨員,堅持靶向治療、精準施策,聚焦制約企業管理、生產經營和改革發展的重點難點問題,結合支部工作實際,制定“黨建引領+”項目,推動各支部黨建脫虛向實。供熱信息網了解到通過細化黨建工作清單、發布月度工作提示、支部書記月度匯報等,確!耙幎▌幼鳌钡轿,推動黨建主體責任落細落實。

        配強“突擊隊”。發揮“崗區隊日”聯動作用,圍繞“黨建引領+”項目,組建以黨員為核心的特色攻堅小組6個,號召110余名黨員投身企業急難險重任務中去,發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用;激勵干部勇作為。量化考核,把黨員干部在項目中的實際表現與職級晉升、評先評優、表彰獎勵等方面掛鉤。通過表彰先進激勵引導黨員干部堅定信心、振奮精神,為企業高質量發展再立新功。

      聚力項目攻堅,把卡脖子變成殺手锏

        面對民生供熱政治任務、面對經營發展巨大壓力,該公司黨委體系化推進“黨建引領+”項目,握指成拳、同向發力,強化部署落實,6個“黨建引領+”項目全面鋪開,把影響供熱安全,制約經營發展的“卡脖子”問題變成推動企業提質增效、節能降耗、綠色發展的“殺手锏”,從源頭上實現黨建與業務“兩融合、兩促進”。

        “黨建引領+” 二次網水力平衡系統改造提升供熱質量。推進基于物聯網技術的智能調節系統改造項目,對供熱半徑大、水力調節困難的小區進行二次網水力平衡系統改造,開拓創新思維,打破技術局限,解決部分小區冷熱不均現象。

        “黨建引領+” 二次網加熱間改造提升居民用熱滿意度。利用往期供熱參數,研判分析,逐步掌握供熱轄區內存在缺陷的二次網加熱間,通過優化調整,截斷分流,調試調節,施工改造等方式找到二次網加熱間最優供熱方式,打破技術局限,優化供熱參數,提升居民用熱滿意指數。

        “黨建引領+”開發尖峰期備用熱源提升供熱安全系數。密切跟蹤宇光大嶺熱電廠電力線路改造進展及其爭取最大開機方式的進程,提升極端狀況下安全供熱系數;深度挖潛,多方聯系其他輔助熱源,開展供應能力調研與測算,建立多熱源補充合作方式,保證生產運行口糧,降低購熱成本。

        “黨建引領+” 收費系統升級提升企業經營管理效益。重點圍繞系統內面積數據糾錯、操作界面更新及地理信息新增等項目進行優化升級,對外打通微信、銀行、柜臺等多條服務渠道,提供便捷繳費和業務辦理通道,供熱信息網了解到對內針對開關栓、稽查、清欠等工作,實現各部門業務協同聯動,匯總形成用戶大數據,為生產和經營提供數據支持,以先進的信息技術為抓手,全面提升企業精準供熱的經營管理水平。

        “黨建引領+” 換熱站高效節能噴射供熱改造提升供熱能力。加強科技研發投入,通過在熱網末端的大眾三期、12街區換熱站實施噴射式高效供熱系統節能改造,以降低管網末端換熱站一次網流量,有效提高末端供熱能力。

        “黨建引領+” 開展挖潛增效監督檢查提升企業綜合治理水平。緊緊圍繞保供增效、安全生產、疫情防控等重點工作,結合企業提質增效、挖潛增效專項行動方案,對照項目清單,加強對“減虧控虧十條紀律”執行情況監督,強化對責任落實、工作推進、作風建設方面的監督檢查,切實發揮監督保障執行,促進完善發展作用。

        旗幟已指先鋒路,擎旗奮進再出發,該公司以“吉先鋒”黨建品牌為指引,以“黨建引領+”為抓手,不斷推進黨建工作再鞏固、再提升,以高質量黨建引領和推動高質量發展,為全面開創熱力企業新局面而奮斗。

      標簽:大唐長熱吉林熱力有限公司 大唐長熱吉林供熱公司 吉林熱力公司 二次網水力平衡改造 換熱站高效節能技術 噴射式高效供熱系統 
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